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Mayoral llamó a democratizar los cronogramas de actividades del Proyecto Binacional

Escrito el 21 December 2009 por CASEMI

Mayoral llamó a democratizar los cronogramas de actividades del Proyecto Binacional

Durante la emisión del Programa radial “Aferrarse a la Vida”, transmitido el Domingo pasado por la emisora Líder, el Secretario de Minería de la Nación, Ing. Jorge Mayoral, llamó a una mayor apertura de la información por parte del mayor operador minero de la provincia de San Juan …“hay que democratizar la información acerca de cuales son los cronogramas de trabajo por cumplir por el operador”…, …”no se puede postular para prestar un servicio o para satisfacer los requerimientos de algún insumo o de algún bien si no se le dan al operador los tiempos necesarios para que pueda armar su oferta esto es natural si se lo invita con muy poco tiempo muchas veces queda en el animo del prestador de turno, esta cosa de que posiblemente me invitaron para llenar el compromiso”…

También llamó a Barrick a instalar en San Juan, una oficina de atención a proveedores y postulantes con toma de decisión… “tenemos una visión productivista muy fuerte, pero creemos que nada es a cualquier precio y que un proyecto de esta naturaleza tiene que afirmar un diferencial de oportunidades que naturalmente debe ser beneficioso para nuestra sociedad, para la sociedad nacional, la sociedad de nuestra provincia para nuestros hermanos y hermanas que tienen expectación por estar cumpliendo alguna tarea en un proyecto que tiene una envergadura y una magnitud que, claro esta, la gente lo percibe como una gran oportunidad para poder realizarse, y en este aspecto muy concreto Walter creo que la empresa tiene que definitivamente, a lo mejor lo ha hecho en estos días pero hasta la ultima semana no había afirmado, la oficina para que los postulantes a cada uno de los cargos que tiene la empresa puedan ir y sin ningún tipo de intermediación pueda ir, inscribirse dejar su curriculum , y poder cumplir la satisfacción de decir señores a lo mejor me he capacitado tengo este tipo de enseñanza ya sea laboral y/o profesional y me parece que puedo postularme dignamente para un cargo, creo que la empresa tiene que rápidamente y si tiene una oficina, tiene que salir a decir a donde esta la oficina”…

Por otro lado Mayoral cerró la nota destacando el esfuerzo del los operadores en poner en marcha proyectos de esta envergadura, pero enfatizó que serán celosos custodios en el cumplimiento del compre local …”nuestra sociedad no puede dejar pasar mas oportunidades y al mismo tiempo que somos celosos custodios del desarrollo y la sustentabilidad del modelo productivo, del respeto por la rentabilidad de los señores inversores sin cuyo esfuerzo no habría proyecto y no habría posibilidad de generación de empleo, también queremos ser celosos custodios del compre local queremos ser celosos custodios del mas y mejor empleo”…

 

NOTA COMPLETA:

Castro: Con el secretario de estado de minería de la nación Ing. Jorge Mayoral. Jorge algo que me parece interesante consultarte por la expectativa que tiene toda la provincia de san Juan y en Gral. todo el país, porque no decirlo, y es en lo referente a la puesta en marcha, a disparar como se dice técnicamente el proyecto lama pascua es decir ya esta anunciado ya se están haciendo cosas fundamentalmente del lado chileno por razones de organigrama y organización seguramente pero la gente todavía se esta preguntando cuando arrancamos de este lado de la cordillera.

Mayoral: Si me parece un buen tema en la finalización del año Walter, fundamentalmente porque estamos en época de temporada, son meses que naturalmente debemos aprovechar potenciar todos los meses se van a aprovechar pero estos prioritariamente por las condiciones climatologiítas del lugar geográfico en donde esta instalado el proyecto, yo digo que esta funcionando bien y que  podría funcionar mucho mejor este es un concepto de cara al desarrollo de las actividades y que poniendo la excelencia como objetivo común y creo que en materia fundamentalmente de desarrollo de obra en materias de cerrado de contrato con los proveedores y en materia de satisfacción de las necesidades de recursos humanos creo que podríamos trabajas mejor, lo digo de esta manera para que se entienda creo que lo estoy observando y si lo he comentado lo puedo decir públicamente porque lo charlo permanentemente con quienes tiene responsabilidades en el proyecto Uds. saben nosotros tenemos una visión productivista muy fuerte, pero creemos que nada es a cualquier precio y que un proyecto de esta naturaleza tiene que afirmar un diferencial de oportunidades que naturalmente debe ser beneficioso para nuestra sociedad, para la sociedad nacional, la sociedad de nuestra provincia para nuestros hermanos y hermanas que tienen expectación por estar cumpliendo alguna tarea en un proyecto que tiene una envergadura y una magnitud que claro esta la gente lo percibe como una gran oportunidad para poder realizarse, y en este aspecto muy concreto Walter creo que la empresa tiene que definitivamente a lo mejor lo ha hecho en estos días pero hasta la ultima semana no había afirmado  la oficina para que los postulantes a cada uno de los cargos que tiene la empresa puedan ir y sin ningún tipo de intermediación pueda ir, inscribirse dejar su curriculum , y poder cumplir la satisfacción de decir señores a lo mejor me he capacitado tengo este tipo de enseñanza ya sea laboral y/o profesional y me parece que puedo postularme dignamente para un cargo, creo que la empresa tiene que rápidamente y si tiene una oficina, tiene que salir a decir a donde esta la oficina , muy sencillo, me parece que hay que trabajar fuertemente con la capacitación de los recursos Humanos personalmente, ya no lo digo como secretario de estado de minería de la nación, lo digo como profesional de la actividad como ingeniero que soy , digo capacitar no es un tema menor es un tema central y para capacitar hay que tratar de cumplir con un cronograma con tiempo, que nos permita ser previsibles con el proceso de formación de la gente y además que nos permita definir concretamente una cadena de valor de circunstancias de trabajo que nos permita a los que tenemos responsabilidades publicas en sus diferentes jurisdicciones y ahí tenemos que trabajar juntos codo a codo el gobierno municipal, gobierno provincial, el gobierno nacional para que podamos dotar de capacidades a nuestro hermanos y hermanas que a lo mejor tienen expectación por cumplir una tarea en el proyecto pero no tienen las capacidades y me parece que en un momento en donde hay tanta sobre ponderación sobre los esquemas de inseguridad social etc. no hay mejor articulador social que el trabajo y para poder trabajar la gente necesita y requiere estar capacitados, creo que es una tarea a la cual el proyecto tiene que prestarle una real significación, entiendo que debería, y entiéndaseme bien esto, hay que democratizar la información acerca de cuales son los cronogramas de trabajo por cumplir por el operador para que los señores operadores, prestadores de servicios vendedores de bienes e insumos puedan también planificar su tarea digo no se puede postular para prestar un servicio o para satisfacer los requerimientos de algún insumo o de algún bien si no se le dan al operador los tiempos necesarios para que pueda armar su oferta esto es natural si se lo invita con muy poco tiempo muchas veces queda en el animo del prestador de turno, esta cosa de que posiblemente me invitaron para llenar el compromiso de la satisfacción de un menú critico pero la verdad que no estaba de animo, de poder seriamente satisfacer ese requerimiento digo por eso es que pongo en termino de democratización de esa información para que nadie se sienta aludido pero que todo el mundo como dicen los chicos de hoy se pongan las pilas  para que estos tiempos se cumplan a raja tabla me parece que el fenómeno de otorgar con tiempo la definición de que cosas están por venir es de una necesidad imperiosa que va a permitir que nuestros proveedores de servicios que nuestros proveedores de bienes e insumos puedan insisto no solamente prepararse sino fundamentalmente adecuar la oferta de la mejor manera posible y después hay un tema que ya es un tema sensible en tarea de relacionamiento entre los proveedores y el operador  que tiene que ver con la sensibilidad con que se van a evaluar los tiempos de perdida en alta montaña este no es un tema menor porque estamos hablando concretamente del costo y muchas veces del negocio del servicio o de la venta de insumos que en la coyuntura se este satisfaciendo ustedes saben y lo decíamos hace un ratito un proyecto que se ubica a cuatro o cinco mil metro de altura como es este proyecto es un desafío desde el punto de vista científico desde el punto de vista tecnológico y es un desafío para todo   para el operador, para los trabajadores y también para los prestadores de servicio y de bienes, de capitales e insumos y en ese aspecto como el clima es muy particular no se puede ante una eventualidad climatológica o meteorológica en donde se pierdan una cantidad importante de días mandar a perdida esos costos a los que son mas débiles en la cadena de valor y ahí abría que fijarse algún criterio en donde se establezca si algún parámetro de equilibrio en donde este garantizado para los mas pequeños la posibilidad de que el negocio termine constituyendo finalmente en un negocio en donde además sean garantes de establecer   los criterios de defensa del trabajo local decimos esto porque me habrás escuchado muchas veces decir, en la vida hay que ponerse colorado una sola vez y lo que hay que hacer es ser claro creo que si ajustamos estas pautas seguramente el proyecto va a lucir mas para nuestra sociedad va a lucir mas para los cientos de proveedores de bienes de insumos y de servicio local que están esperando una oportunidad por este proyecto y que los queremos desde las políticas publicas nacional como hemos hecho siempre los queremos fuertemente acompañar así como en su debido momento la propia presidenta de la nación escribió una carta que ha sido motivo de algunas charlas en estas mismas audiciones, la presidenta le decía al CEO responsable de la operación al Sr. Peter Munk todo lo mucho que significaba este proyecto para argentina y para la provincia y el esfuerzo que el gobierno nacional junto con el provincial íbamos a hacer para que la inversión fluyera naturalmente, bueno, le decimos que seguimos teniendo ese compromiso a raja tabla procurando cumplir con la palabra de nuestra presidenta pero que al mismo tiempo vamos a ser celosos custodios de que las expectaciones no queden encerradas en una oficina o en un gabinete.

Castro: nos parece muy bien jorge porque esto es importante dada la gran expectativa que comentábamos al comienzo y vos lo ratificas ahora por un lado y en segundo lugar lo dijiste muy claro que trabajar a mas de cuatro mil quinientos metros de altura sobre el nivel del mar son condiciones bastante extremas y muy difíciles de superar, son solamente cuatro máximo cinco meses del cual ya esta pasando el primero al segundo que se pueden aprovechar a pleno digamos en la alta montaña, entonces nos parece muy bien y esperamos que el mejor regalo que pueda hacer el operador a la provincia de San Juan en particular y al estado nacional en general es que se cumpla toda esta programación que acabas de señalar.

Mayoral: es así Walter esta clara la significancia que tiene el proyecto para nuestra gente, nuestra sociedad no puede dejar pasar mas oportunidades y al mismo tiempo que somos celosos custodios del desarrollo y la sustentabilidad del modelo productivo del respeto por la rentabilidad de los señores inversores sin cuyo esfuerzo no abría proyecto  y no habría posibilidad de generación de empleo también queremos ser celosos custodios del compre local queremos ser celosos custodios del mas y mejor empleo me ha tocado en estas horas estar participando de algunos eventos con motivo del cierre de fin de año y fundamentalmente con motivo de algunas fiestas sectoriales y gremiales laborales como por ejemplo la fiesta del camionero y nosotros decimos a modo de si que afortunadamente en Argentina por estos tiempos se puede festejar de nuevo el día de la especificidad laboral, porque?, porque existen políticas publicas que alientan la generación de nuevos empleos y alientan generalmente la generación de empleo formal no como ocurría en otras épocas que parecía que aquello de la flexibilización laboral terminaba siendo un karma para los trabajadores y solo un negocio para muy pocos, y en este aspecto decimos capacitación generación de empleo movilidad ascendente social que viene empujada por la movilidad salarial, convenios colectivos de trabajo, etc. etc., son un menú que encierran un circulo virtuoso que es beneficioso para todos si es trabajado con responsabilidad entonces en ese concepto es que yo de alguna manera llamo a la reflexión y aprovecho la oportunidad que me da para trazar esta serie de inquietudes que no son ni mas ni menos que mas y mejores oportunidades para nuestros hermanos y hermanas sanjuaninas.

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Reunión Municipalidad de Malargüe – CASEMI

Escrito el 17 December 2009 por CASEMI

Reunión Municipalidad de Malargüe CASEMI

El pasado miércoles 9 de diciembre, en la ciudad de Malargüe, integrantes de CASEMI Mendoza se reunieron con funcionarios del municipio para presentarse como entidad y para comentar los pasos a seguir con respecto a la Empresa Potasio Río Colorado, subsidiaria de VALE RIO DOCE en Argentina y operador del Proyecto Potasio Río Colorado ubicado en el Departamento de Malargüe en la Provincia de Mendoza.

Por parte de la camara estuvo presente  el Gerente de CASEMI Alejandro Donna e integrantes de CASEMI Mendoza,la presidenta María Elvira Romani y el secretario Sergio Arilla, por el municipio estuvo presente el Sr., Intendente Juan Antonio Aguelles, el secretario de desarrollo económico Jorge De Angeli, la Comisión de minería y el Consejo para el empleo formado por distintos sectores de esa comunidad.

Durante la reunión los funcionarios nos informaron de la firma de un acta acuerdo con la empresa VALE RIO DOCE, que consiste un aporte de fondos al municipio para la ejecución de obras para el desarrollo de la comunidad por u$s 12 millones anuales mientras dure la construcción del proyecto (Aprox. 4 años) y de un 1% de la facturación bruta total a partir de la puesta en marcha de la planta y durante el ciclo de vida del proyecto (Aprox. 40 años)

Dichos fondos serán utilizados para distintos proyectos, los cuales serán analizados y fiscalizados por medio de una comisión compuesta por integrantes de distintas entidades sociales de la zona, como así también un representante  de la empresa VALE que realiza la erogación.

Se trataron diversos temas de interés común como:  

  • Contratación de proveedores y mano de obra local, como punto principal a tratar.
  • Necesidad de separar el proyecto en dos etapas, construcción y producción.
  • Identificación de 9 perfiles laborales solicitados por la empresa.
  • Capacitación de la comunidad en las distintas disciplinas para poder afrontar las exigencias de los nuevos trabajos que demanden las empresas mineras.
  • Cantidad, calidad y  tiempo demandado de los rubros solicitados para los distintos trabajos.
  • Firme convicción por parte del municipio de hacer sustentable la actividad para poder generar nuevos emprendimientos en la región.
  • Evitar ser empresa dependiente.
  • Voluntad política de trabajar en conjunto con los distintos sectores.
  • Formación de UTES y alianzas estratégicas de proveedores locales y de otras provincias integrantes de CASEMI (en el caso de superar el proyecto la masa critica de los proveedores locales, para evitar la contratación de empresas extranjeras) como única forma de llegar a buen puerto en dichos proyectos.

También Alejandro Donna describió el cronograma propuesto por la empresa VALE para el comienzo de las actividades:

  • Fines de Diciembre de 2009 plan definitivo de compras (en elaboración).
  • Febrero de 2010: Construcción de Aeropuerto en Malargüe.
  • Marzo de 2010: Catering y Hotelería de campamento.
  • Marzo de 2010: Estiman que tendrán adjudicado a Operadores Gerentes los tres módulos de construcción: 1º Planta de Extracción y Proceso (mas de u$s 1.100 Millones), 2º Construcción de Línea Férrea (u$s 1.000 Millones) y 3º Puerto en Bahía Blanca (u$s 750 Millones).
  • Junio o Julio de 2010: Movimiento de suelo, obra civil y módulos del campamento para albergar unas 3500 a 4000 personas.
  • Julio de 2010: Licitaciones de grandes movimientos de suelo.
  • Desde Julio de 2010: Contrataciones de paquetes de insumos.

El Proyecto Potasio Río Colorado tiene una vida útil estimada en 40 años y de acuerdo a nuevas exploraciones estimas que el yacimiento puede aumentar en un 25%.

Al finalizar la reunión los Directivos de CASEMI junto a los Funcionarios de la municipalidad convinieron mantener una nueva reunión para seguir trabajando de manera conjunta los distintos proyectos en la región.-

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